突然大裁员,波及超6600人!又一巨头扛不住了?

〖壹〗、裁员规模：戴尔此次裁员约6650人
，占其全球员工总数的5%。这一裁员规模相对较大，显示出戴尔在应对市场挑战时的决心和力度 。员工总数与分布：截至2022年1月28日 ，戴尔总共拥有约13万名员工
，其中约三分之一在美国
。因此，此次裁员将涉及全球多个地区的员工 ，对戴尔的全球运营产生广泛影响。

〖贰〗 、德国工业巨头裁员概况奥迪宣布在2029年前在德国裁减约7500个工作岗位
，以降低成本并提高竞争力 。西门子计划在全球裁员约2%，超6000个岗位将被优化 ，其中约2850个岗位在德国
。受影响最严重的是数字化工业部门
，特别是自动化业务。

〖叁〗
、游戏行业中，裁员背后往往反映出成本超出预算的问题 。库洛游戏本次大裁员也不例外
。据公开资料显示 ，《鸣潮》单个项目组人员规模就接近700人
，假设按照库洛在招聘网站给出的起薪20-40K来算，那么鸣潮一年开发成本大约在4-3亿之间（还未算游戏业界最基础的16薪以及奖金包）。

〖肆〗、可口可乐将在北美裁员4000人 ，全球遣散费超5亿美元 。可口可乐公司将在北美地区裁员
。2020年8月28日，据外媒报道
，因疫情导致饮料销售下滑，可口可乐公司决定裁员数千人 ，并减少相关业务部门的数量。可口可乐公司发布公告称
，裁员将采取自愿和非自愿相结合的形式 。

戴尔践行“在中国,为中国 ”,赋能新基建时代的“攀登者
”

〖壹〗 、020戴尔科技峰会于11月18日在北京人民网1号演播厅举行，主题为“以科技之名 ，致敬攀登者”
，聚焦数字化转型与“在中国，为中国 ”战略实践。

〖贰〗
、总结戴尔科技云平台凭借全栈式整合、本土化研发 、三大灵活性优势及端到端交付能力 ，成为“新基建
”时代企业云原生转型的核心引擎
。其不仅降低转型技术风险与成本
，更通过持续创新支撑企业构建抗风险
、跨周期的数字化能力，助力企业在混合多云新时代实现高质量发展。

〖叁〗、戴尔与中国科学院合作推出《产业数字化转型：战略与实践》一书 ，构建产业数字化转型战略体系
，关注人和人类社会在数字化转型中的重要性 。Power家族产品为中国数字化转型提供新基建的“基础”力量，戴尔通过方法论体系为中国产业数字化提供持续能量
。

〖肆〗 、运营商正通过大力推进“算力 ”新基建建设赋能数字经济发展 ，在数据中心布局
、高端化建设等方面取得进展，但也面临高能耗、资源分配不均等挑战。算力新基建对数字经济发展的重要性算力是数字经济关键资源：数字经济时代
，算力成为最关键资源之一 。

〖伍〗 、总结：中国移动以AI赋能新基建，引领数智化未来中国移动通过5G-A网络增强、AI+算力融合
、行业大模型落地及6G智能体通信探索 ，构建了覆盖个人、家庭 、行业的安全智能体验生态
。

科技智医,致敬智慧医疗“攀登者”

〖壹〗
、戴尔科技在中国市场帮助超过3000家医院进行数字化转型
，为医院加速数字化转型提供重要支撑。通过不断突破和创新，戴尔科技实现了对智慧医疗建设的价值重构 。

〖贰〗、以创新赋能社会可持续发展戴尔科技集团的愿景与行动：技术普惠：通过“戴尔中国0+ ”战略 ，支持远程医疗 、教育创新（如共建AI/VR实验室）
、企业数字化转型（如工业大数据、智能质检技术）
，践行“科技·智国 、智造
、智学、智医
”理念
。

〖叁〗 、以科技智国，加速中国高质量发展制造行业：戴尔在制造行业拥有众多成功案例 ，如帮助金风科技
、京东方、海信 、中微半导体等企业实现“提质增效”。

〖肆〗、攀登精神的时代价值：在新中国的历史长河中
，无数攀登者用他们的智慧和汗水，创造了令人瞩目的攀登速度与中国奇迹 。从改革开放到加入世贸组织 ，从奥运盛事到航天壮举
，每一个重大历史时刻都凝聚着攀登者的智慧与汗水
。攀登精神已经成为中华民族不断前进
、不断超越的重要动力源泉。

〖伍〗、洪涛：既做医学瞭望者洞察前沿，又当攀登者攻克难题 ，推动病毒学研究进步 。陈延昌：以悠悠医心传承中药草香，用传统医学智慧服务现代健康需求。谢竹藩：向世界播撒中医种子
，通过世界交流让中医药文化绽放光彩
。史宗俊：致力于消除丝虫病，以“造福子孙 ”的远见改善公共卫生环境。